中国石化新闻网讯 天然气山东管道公司坚持围绕中心，服务大局，在推动经营创效、保障安全生产、助力改革发展、确保队伍稳定等方面，充分发挥工会的群众组织优势，团结和带领干部员工为推动山东管网高质量跨越式发展努力奋斗。

　　民主管理到位，突出一个“公”字。组织干部员工源头参与公司改革发展全过程，切实加强职工代表大会制度，畅通干部员工诉求反映通道，对每年职代会立案的职工代表提案确定牵头部门，确保年内答复率100%，让员工公平、公正、公开地享受企业发展红利，员工合法权益得到充分保障和维护。坚持每季度开展员工思想动态分析，扎实做好公司发展关键时间节点的风险评估和员工思想引领工作，努力寻求企业和职工权益的“最大公约数”。

　　人文关怀到位，突出一个“真”字。建立“走基层、访万家”长效机制，做到“真困难、真帮助”，今年以来走访员工家庭53户，13名困难员工得到及时帮扶。针对疫情反复与暑热高温，为一线及时送去口罩、药品等防疫用品和米、面、蔬菜等生活必需品，做好“爱心供应处”“菜篮子”“米袋子”工程，对一线名员工开展了“夏送清凉”慰问。急员工群众所急所盼，做到“真调研、真解难”，将“我为群众办实事”做到实处，有效解决了一线员工反映的困扰已久的子女上学无人照顾、济南管理处新驻点购置、胶西站员工宿舍改造等急难问题。与济南炼化公司开展EAP联合共建管道，8名党务工作者取得心理咨询师专项技能证书，员工健康体检率100%，构建了心理健康、身体健康、职业健康三位一体的“大健康”服务阵地。

　　平台搭建到位，突出一个“准”字。聚焦公司安全生产、工程建设、降本增效、改革发展重点难点精准搭建员工素质提升平台，不断助力提质增效升级。以星级班组创建为载体，开展“花园式场站”建设，完成了16座场站的绿化、亮化、标准化升级，推出了以齐河站为代表的五星级场站2座，四星级、三星级场站各2座。连续8年坚持每年开展一次“我为发展显身手”业务竞赛，与时俱进设置竞赛专业和工种，与“创纪录”竞赛活动、“岗能匹配”培训工作、“师带徒”培养工作深度融合，打造高质量岗位练兵技术比武平台，全面夯实员工基本功训练成效。

　　创新引领到位，突出一个“青”字。充分发挥青年人才在推进公司治理中的主动性和创造力，发掘打造了“山管”劳模创新工作室、“刘雪丹”创新工作室、“何凯”漫画创作室、“志远”创新工作室，鼓励QC、“五小”创新创效，以每年“我为安全做诊断”征集的优秀建议为攻关重点，出药方、治隐患、解难题，先后解决一线余项。仅今年以来，就收集合理化建议73条，形成QC成果16项、“五小”创新创效成果35项，授权国家专利12项，同时积极推进创新成果转化，为山东管道综合管理水平提升提供了智力支持。

　　建家工作到位，突出一个“睦”字。注重“家文化”建设，员工群众团结和睦、聚力凝心。为一线班组配齐了文体活动设施，小菜园管理及员工宿舍文化墙展示独具特色、暖人温馨。积极组织小型多样群众性特色文体活动，统筹疫情防控实际，先后开展了“十佳最美山东管道人”评选及文艺汇演、“大篷车”文艺小分队进基层、光荣退休座谈会等，以及篮球、乒乓球、羽毛球等体育活动，不断满足广大干部员工对健康体质的追求、对丰富精神文化生活的需求。疫情多点封控期间，组织干部员工开展居家健身活动，在公司范围内掀起了习练“八段锦”强体战疫热潮。弘扬劳模工匠精神，持续打造“十佳最美”品牌，学先进、赶先进，干部员工团结一心，干事创业氛围浓厚。（张超）